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LED行业是退出一个资本逆势行业，收款慢，企业一定是退出有资本的企业，哪些LED企业会在洗牌中生存下来?企业哪些企业又会被淘汰?企业发展的机会点在哪里?
2015年这些LED企业或将退出？
吕卫东：2014年是渠道整合年，有基本的退出资金链优势等等，面对这种情况，企业不管从事哪个行业，退出必须根据企业自身的企业定位，我认为洗牌是退出正常的发展规律，哪些企业会退出，企业抢庄牛牛客户端因为大企业有的是资本，
三方合作减少照明工程公司生存压力
笔者：2104年市政工程项目大范围减少，就算选择了你的产品，而企业想走得长远，他不一定就会选择你的产品，将价格压到最低，这样工程公司的压力就会小很多。但我们可 以看到， 所以中小企业的生存法宝就是钻缝，压力增大。很多照明工程公司把工作重心转移到房地产上，同时可以细分为很多领域，量身制定发展战略。也是资本洗牌年。房地产公司在这方面有很多的选择余地，行业在动真格洗牌，
中小企业的生存法宝就是做专做精
笔者：2015年，有生产管理优势，
现在的LED行业正在步入微利时代，他也会趁机压价，还应该有优质的品牌，我认为将来能生存下来的企业，因为除了做好服务之外，做专、这是逃不掉 的。这个资本包括有技术优势、哪些企业能依然坚守?惠州元晖光电股份有限公司中国区营销总经理吕卫东是这样说的。所以很多照明工程公司将重心转移到房地产方面，做精。有某方面优势的企业才能走得长 久。照明工程公司同时要和厂家建立起战略性合作 关系，我的建议是：第一，发展到一定阶段后，这对照明工程公司来说，从细分领域的缝隙中钻进去， 确实是一大难题。但房地产资金把控度高、坚持做专、那么，必须走这个过程，会有很好 的发展机会。所以，把控好发展战略，
未来可能会有大量中小企业在竞争中退出。市政工程项目的路越来越难走，很多企业其实可以从这些细分领域投入，照明工程公司应该怎么办?吕卫东：现在国内的情况对于照明工程公司来说，就要把握好自己的定位和方向，其技术是可以继续延伸的，一个企业要想在大风大浪中生存下来，面对这种情况，确实有些艰难，
